…in de Schijnwerper: Marcel Kalmeijer, Tempo-Team

…in de Schijnwerper: Marcel Kalmeijer, Tempo-Team

Marcel Kalmeijer, Hoofd Marketing en Communicatie bij Tempo-Team sinds eind 2008. Voorheen 7 jaar op dezelfde positie bij Holland Casino en 8 jaar als marketingcommunicatiemedewerker bij ABN AMRO. In een vorig leven mede-oprichter en managing partner van een adviesbureau voor nieuwe media (Lowe Digital) en ooit begonnen als account executive bij TBWA. In totaal tellen we ruim 22 jaar werkervaring.  Leuk feit: Marcel hoorde bij de derde lichting studenten die HEAO-Communicatie studeerde in Utrecht.

Wat was je eerste (bij)baantje?
Tomaten plukken. Na een half uur ontslagen, want ik plukte teveel groene tomaten (kleurenblind).

Via Tempo-Team?
Nee, via ASB Uitzendbureau (onderdeel van Vedior, bestaat nu niet meer). Ik heb daarna nog 1 uitzendbaan gehad bij de Compaxo-vleeswarenfabriek in Gouda, maar dat was helaas ook geen beste ervaring. Daar ben ik zelf na 2 dagen mee gestopt, want het was er vreselijk goor en onhygiënisch. Dus voor mij helaas geen: “Het waren 2 fantastische dagen” …

Hoe ben je in het vak gerold?
Mijn vader was directeur van een drukkerij-uitgeverij en ontving thuis de Adformatie. Als puberjongen was ik al snel in de ban van reclame. Vooral de columns van Hobbe Faber vond ik fascinerend. Ik wisselde de Eppo na verloop van tijd in voor de Adformatie als mijn vaste lijfblad en wist al op jonge leeftijd dat ik in de reclame wilde werken.

Op welke campagne ben je het meest trots?
Dat zijn er meerdere. Als ik er 3 mag noemen:

  • De radiocampagne De Goedemorgen in de jaren ‘90 bij ABN AMRO
  • De Holland Casino Eredivisie-campagne met de sponsormanagers (2003-2006)
  • De huidige Blijf Bezig-campagne van Tempo-Team

Wat maakte deze campagnes zo succesvol?
De eerste vooral door creatief mediumgebruik: dagelijks een actuele radiocommercial die grappig was en bravour had. De Holland Casino-campagne vooral door de zelf relativerende humor en de huidige Blijf Bezig-campagne van Tempo-Team, omdat het een gedurfde conversatiecampagne is, waar we nog niet alle antwoorden hebben, maar wel de moeilijke vragen durven te stellen.

Wie in het mediavak bewonder jij het meest?
John de Mol. Vanwege zijn creativiteit, maar vooral door zijn lef. Hij durft tenminste zijn kop boven het maaiveld uit te steken. Hij gaat af en toe onderuit, maar heeft een tomeloze energie en is altijd bezig met hemelbestormende ideeën en nog lang niet ‘volgevreten’.

Wat deed je als je dit werk niet deed?
Dan was ik voetbaljournalist geworden. Ik romantiseer dat vak waarschijnlijk te veel, maar ik zou stiekem best nog weleens Tom Egbers of Hugo Borst willen zijn.

Als Marcel Kalmeijer een merk zou zijn, hoe zou je dat merk dan omschrijven?
Gedreven, betrokken en nieuwsgierig.

Van welke (online) netwerken ben je lid?
LinkedIn, Twitter, Facebook, Plaxo en ons eigen Blijf-bezig discussieplatform op LinkedIn.

Wat is de beste tip die jij in je carrière hebt gekregen?
“Je moet schieten anders kun je niet scoren” (Johan Cruijff).

Wie zou je een tip willen geven en welke tip zou dat zijn?
Aan alle adverteerders van Nederland: Durf te experimenteren, denk buiten de gebaande paden, maak geweldig werk, maar stop met irriteren. We staan er als communicatie- en reclamemakers anno nu niet zo best voor en als zelfs onze branchevereniging (BVA) al pleit voor een reclameluwe dag, moet je je eigenlijk kapot schamen.

Welke ontwikkeling in de media signaleer je en mogen we volgens jou echt niet missen?
Conversation management. En dat is meer dan het op zoek gaan naar de dialoog. Het gaat (paradoxaal wellicht) om het voeren van regie op open, transparante communicatie. Het credo van vandaag moet zijn “As open as reasonably possible”.

En over welke actuele ontwikkeling in de media wind je je op?
Het schaamteloze bashen van collega’s, o.a. op het Adformatie-forum. Het lijkt zo nu en dan wel
Geen Stijl en Powned in het kwadraat. Toon een beetje meer respect. We  hebben een mooi vak, maar helaas heeft het ook een grote aantrekkingskracht op te grote ego’s.

Wat wil je over vijf jaar met jouw merk hebben bereikt?
We  zijn en blijven nummer 2 in Nederland, maar op afstand van onze grote zus Randstad. We willen als challenger vooral meer merkvoorkeur creëren en niet alleen bekend staan als een uitzendbureau, maar als een brede HR-dienstverlener. Daarnaast zou het prachtig zijn als de rode energie van Tempo-Team in nog meer Europese landen te voelen is dan in de huidige 5 landen waar Tempo-Team actief is.

Aan wie uit het vak zou je deze vragen zelf weleens willen stellen?
Aan mijn collega-SAN-juryvoorzitter Aline van Keulen van Telfort, maar vooral bekend van de “Goeiemoggel”-campagne van KPN.

—-

>> Vind hier alle artikelen uit de Keep in Mind mail van Maart 2011

0

Share This Post

Leave a reply